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Business Development Consulting and Training

Project Records

Case 01

New Service
Development

新領域サービス開発支援

大手BtoBサービス企業における、新たな顧客セグメントを狙った新サービスの検討・設計・開発をコンサルティング。
サービスの収益構造と新セグメントの顧客価値から現サービスを構造化して分解、再構築し、6ヶ月程度の短期間で新サービスのリリースに成功。

Case 02

Strategic BPR /Business
Process Re-engineering

戦略的BPR実現支援

大手BtoBtoCサービス企業における、事業最適化を目的としたBPRコンサルティング。
事業構造を紐解き、生産性向上に向けたKSF・KPIを明らかにし、事業戦略の鍵として実施することで、6ヶ月程度で生産性向上と従業員の定着率向上の好循環を実現。

Case 03

Business Process Visualization

事業プロセス可視化
モニタリングシステム構築

大手サービス業の「事業活動を適切に”見える化”してマネジメントしたい」というニーズから、事業プロセスを構造化し、KPIを捉えた定期モニタリングを可能にするシステムを構築。
システム構築をアジャイル開発で推進しつつ、マネジメント及び企画スタッフの協業を創発するアプローチで推進。6ヶ月程度でシステムを正式リリース。

Case 04

Facilitating
Strategic Business Plan

事業計画策定コンサルティング

サービス系ベンチャーにおける中期事業計画策定を支援するコンサルティングを実施。
ビジョン・ミッション・バリューの言語化、事業戦略とシナリオ、売上・収支計画、全体のメッセージ構築までをファシリテート。3ヶ月弱で経営者が自身の考えを整理し、事業計画を発信できる状態を実現。

Case 05

Re-Building Recruiting Strategy

採用戦略再構築
コンサルティング

中堅サービス系企業の採用戦略において、経営戦略と接合させ、根本課題の抽出から打ち手の検討、採用チームの体制など、採用の具体的な打ち手への接続までをコンサルティング。
事業特性に応じたターゲット選定、自社特性を活かしたメッセージ検討など、表面的ではなく、根本的な真因にまで踏み込んだアプローチでの検討・議論を通じた、採用戦略の再構築を推進。

Case 06

Facilitation of Business Succession

事業承継問題ファシリテート

中堅メーカーにおける事業承継、承継後の体制、新規事業の方針、事業拡大戦略など、承継に係る諸問題に対しての議論ファシリテートを実施。

Case 07

New System
Solution Study

新システムソリューション検討

大手HRシステムソリューション企業の、新システムソリューション構築における方針検討・提案を実施。

Case 08

New Solution Proposition and Incubation

新ソリューション起案・
イノベーション開発

某インダストリーにおける、新たなソリューション開発の可能性を提案、大手サービス企業と事業化に向けた協業による開発を実施。
当該インダストリーの構造を変える「半歩先のリアル」を志向したイノベーションを推進。

Case 09

Practical and Hands-on Training for Next Leaders

次世代リーダー向け
事業開発力向上トレーニング

20代後半から30歳前後の次世代リーダー層を対象とした実践的な研修プログラム。
新たな事業を創り出す為に必要となる、考え方のフレームワークや要諦を構造化して学び、実際の新規事業提案を通じて身につけるべく、2ヶ月の研修プログラムを構築・提供。
極めてリアリテイの高い良質な起案を、受講者が自ら提案できる状態を実現。

Profiles

立川 恒 -tachikawa hisashi-

代表取締役

事業構想大学院大学 事業構想修士 卒業

獨協大学 外国語学部 英語学科 卒業


1999年 電通国際情報サービス(ISID)入社、勘定系・情報系を中心とした金融機関向けシステムのプロジェクトマネジャーとして従事。


2005年 リクルートエージェント(現リクルートキャリア、入社時リクルートエイブリック)に転身。事業推進・事業企画マネジャー及びコンサルタントマネジャーとして、数億~数十億規模の新規事業の立ち上げを複数実現。


2011年 全社最優秀マーケットボード賞、2012年優秀マーケットボード賞を連続受賞。

事業プランニング・事業インフラの実装・現場マネジメントの推進を統合的に捉え、「実体の創造」に視点を置いた、結果重視の事業開発に強み。


2013年 incuBase Co., Ltd.(株式会社incuBase / インキュベース)を設立、事業開発領域のコンサルティング・トレーニングを中心に活動。


米国CCE,Inc. 認定GCDF-Japan

About
会社名
incuBase Co., Ltd.(株式会社incuBase / インキュベース)
所在地
東京都渋谷区代々木1-25-5 BIZ SMART 代々木
設立
2013年8月8日
取引銀行
みずほ銀行 丸之内支店
連絡先
info[at]incubase.co.jp
※[at] を@ に置き換えて下さい。